Dortmund, 12.02.2004
Thema: Unternehmerischer Wandel: Struktur und Kultur
Der unternehmerische Wandel ist ein Thema, das jeder Zeit für fast jedes Unternehmen aktuell ist. Die kontinuierliche Anpassung an die Voraussetzungen bzw. an die Ziele ist eine strategische Herausforderung.

Herr Dr. Christoph Hüls, Geschäftsführer der Protagen AG berichtete, wie Protagen den Weg von einer Gründung in akademischer Umgebung bis zur mittelständischen Unternehmenskultur und Börsen-AG bestreitet.

Protagen wurde 1999 als Spin-Off der Universität Bochum gegründet. Ein Team, geführt von Prof. Dr. Helmut E. Meyer, hat Pioneerarbeit im Bereich Proteomik als Grundlage der neuen Firma geleistet. Die Einsatzgebiete dieser Technologie sind vielfältig. Protagen entwickelt Lösungen für die Arzneimittelindustrie. Die Tätigkeit umfasst u. a. Protein-Analyse, Proteome-Untersuchungen und Protein Biochip-Entwicklung. Eine Partnerschaft mit einem Gerätehersteller im Bereich „Entwicklung von Software und Instru-mente“ hat neue Produkte auf den Markt gebracht.

Protagen unterhält verschiedene Geschäftsmodelle (z. B. fee-for-service). Als Teil der Weiterentwicklungsstrategie fand Anfang 2001 die Umsiedlung in den Technologiepark Dortmund statt. Heute beschäftigt das Unternehmen 17 hochqualifizierte Mitarbeiter. 2003 wurde Protagen für sein Wachstumspotenzial mit dem start2grow-Wachstumsaward ausgezeichnet. Weitere Informationen unter www.protagen.de.

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